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Después de más de cuatro décadas de participación, en casi todas las áreas de liderazgo / liderazgo, desde la identificación y calificación hasta la capacitación, el desarrollo y la consultoría de miles de líderes reales y / o potenciales, además de servir, Como líder, en varias ocasiones, tengo en común creer, con fuerza, desafortunadamente, que el sentido común, a menudo, es una de las aptitudes más raras que poseen aquellos que, ya sea, son elegidos, seleccionados y / o ascienden a puestos. de liderazgo! A la luz de eso, este artículo intentará, brevemente, considerar, examinar, revisar y discutir, 5 razones y / o explicaciones, de por qué, parecemos presenciar, tan poco sentido común, de aquellos que se llaman a sí mismos , ¡un líder!

1. Comience examinando la historia, la herencia, la misión y la visión de un grupo: ¡No existe una talla única para todos cuando se trata de un liderazgo eficaz! Cada grupo tiene algunas características específicas y únicas, y el liderazgo, de una manera significativa, relevante y de calidad, requiere personalizar el enfoque para servir y representar mejor a su organización específica y a las partes interesadas. ¡Este proceso de examen a fondo no debe apresurarse y / o minimizarse o darse por sentado! ¡Sin este primer paso, hay pocas posibilidades de optimizar el potencial de liderazgo de uno!

2. Programas de capacitación en liderazgo insuficientes y diseñados profesionalmente: Nosotros, con demasiada frecuencia, somos testigos, individuos mal preparados, asumimos ciertas posiciones y, aunque la mayoría de ellos tienen buenas intenciones, ¡muchos no están listos para el horario de máxima audiencia! Los grupos, que siguen siendo fuertes, deben ser relevantes y sostenibles, e inspirar / motivar a las partes interesadas existentes, para una mayor participación y compromiso, volver a dedicar sus ideas, atraer a antiguos constituyentes y atraer miembros potenciales, demostrando claramente, los beneficios, etc, de pertenecer a un grupo tan grande!

3. Falta de planificación de la calidad: En la mayoría de los casos, las organizaciones sufren, si no planifican y evalúan adecuadamente su dirección de manera regular, para el mejor camino, para seguir adelante, hacia el futuro. Para lograr esto, los planes deben considerar los obstáculos actuales y cómo abordar estos desafíos de manera efectiva, al tiempo que comprenden, aprecian y consideran las ramificaciones potenciales, tanto de una manera relevante como sostenible.

4. Sin plan estratégico significativo: Aunque, muchos grupos afirman, para usar la planificación estratégica, con demasiada frecuencia, es incompleta, no exhaustiva y se convierte más en una sesión de quejas que enfocada en desarrollar la mejor estrategia, ¡para la organización específica!

5. Planes de acción mal considerados: Cuando un plan estratégico adecuado se considera y desarrolla a fondo, debe ser seguido por percibir, concebir y crear el plan de acción más adecuado para el grupo representado. Esto debe incluir los conceptos, las razones, el cronograma, la tabla de responsabilidades y cómo evaluar el progreso, mientras se está preparado, ¡con una preparación perfecta para contingencias!

Aunque, con demasiada frecuencia, el sentido común es cualquier cosa, pero los líderes eficaces deben tomar esto en serio e incluir estos enfoques en sus procesos y sistemas. ¿Estás preparado para la tarea?

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Source by Richard Brody